指标

题目

团队建设

推崇有助团结全体人员的企业价值观，确保员工对企业文化的认同

工作中注重发挥集体的作用，而不仅仅发挥少数人的作用

善于建立同事之间的合作与信任，妥善处理人际冲突

在团队中，能够完成以下工作：为所有参与者设定清晰的目标、分配权力和个人职责

能够公平对待所有的员工

辅导下属

下属反映的事情，总能妥善解决并及时反馈

工作中能以身作则，努力成为的员工的榜样

根据具体情况，及时安排对下属的现场辅导或培训机会

发掘团队各个成员的个人优势

能帮助下属总结工作经验与教训，并能提出有针对性、建设性建议

充分授权

能授予员工必要的工作权限，并尊重员工的自主性

让员工为所承诺的事项和截止日期负责

在下属工作出现失误时，不推卸自己应负的责任

员工激励

根据员工的工作进度和效果，提供及时、明确的反馈意见

表现优秀员工能得到及时肯定，赏罚分明

信任员工的工作能力，鼓励员工追求卓越

通过激励员工，塑造团队凝聚力，增强员工对于自身及企业的自信心

影响他人

能够赢得其它团队成员的信任

能很好“读懂”他人的感受，会考虑自身情绪对他人的影响

以有技巧的讨论和说服来影响别人的决定和观点

平易近人的态度会让他人敞开心扉

沟通协调

在本部门内，大家紧密合作完成工作，关系融洽

主动征求他人的意见，并能采纳不同于自己的观点

能够和上级、同行和下级保持经常的交流

能够与其它部门建立良好的合作关系

会主动和下属沟通，了解工作中的困难和思想状况

远见卓识

制定和宣传公司具有吸引力的前景目标， 唤起广大公司成员对前景的渴望

有效地制定并宣传部门的发展规划，唤起部门成员对前景的渴望

组织员工共同建立积极有效的工作模式

目标制定与执行

注重结果导向；乐于解决复杂问题；设立极富挑战性的个人目标并实现

按照计划，主动积极、想方设法地实现组织目标，并最终能够达成

能够保证工作质量；遵循专业标准；精准地执行工作并遵守法规政策

决策能力

利用较为充足的信息，作出常规决策

面对有竞争性的方案作出抉择：及时不拖延地作出决定

在本工作领域内，能客观地分析形势，并作出初步判断

能够根据相关程序在上级指导及相关资源的支持下，对日常的、一般性的问题作出决定，并采取行动

能依据已有数据、知识和经验，作出对公司有一定影响力的决策，并付诸实施

职业素养

面对困难能够冷静、自控并能有效地应变；能够预见困难，并自信面对困难

能够在没有持续监督的情况下自觉工作，不满足于平均结果

信任他人、勇于承认错误；不因私利而站错立场

对公司未来的发展非常有信心，并愿意为公司长期服务

如与管理层有分歧发生时，能够服从大局